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Défis d’institutionnalisation des innovations terrain en santé et rôle de l’évaluation dans la pérennisation des initiatives innovantes et complexes : regards croisés Québec-France

24 avril 2025

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Date : 24 avril 2025, du 10h à 12h

Lieu : Salle 3029, ESPUM (7077, avenue du Parc, 3e étage) et en ligne sur Zoom.

Description de l'événement :

La conférence explorera les enjeux liés à l’institutionnalisation et à la pérennisation des innovations « terrain » en soins et services de première ligne. À travers des exemples issus des contextes québécois et français, elle mettra en évidence, d’une part, la pertinence des initiatives émergentes du terrain et, d’autre part, les barrières structurelles et institutionnelles qui entravent leur pérennisation.

Les échanges mettront également en lumière des cas où l’évaluation a joué un rôle clé dans la reconnaissance institutionnelle et la consolidation d’initiatives innovantes en soins et services de première ligne.

Enfin, une réflexion portera sur la manière dont le programme de doctorat professionnel en santé publique pourrait contribuer à renforcer les liens entre recherche, pratique et prise de décision. En formant des expert.e.s capables de créer et de maintenir des ponts entre ces milieux, ce programme pourrait devenir un levier stratégique pour favoriser l’institutionnalisation et la pérennisation des innovations issues du terrain. 

​Cet événement vise à créer un espace d’échange interdisciplinaire réunissant étudiants, chercheurs et professionnels de diverses institutions québécoises. Il permettra de mettre en lumière les recherches émergentes, favoriser le réseautage et explorer les opportunités de carrière en santé numérique et en analyse des données.

La conférence sera animée par :

Hassane Alami, chercheur au CReSP et professeur adjoint au Départament de gestion, d'évaluation et de politique de santé, ESPUM. Il est également professeur IVADO. Ses recherches portent sur les capacités politiques, institutionnelles et organisationnelles nécessaires à l’intégration des innovations dans les systèmes de santé. Il œuvre aussi dans l’évaluation stratégique des projets innovants et complexes (ex. gouvernance, institutionnalisation, dynamiques d’acteurs, enjeux de pouvoir, financement, etc.) : implantation, conditions d’adoption et de succès, pérennité, mise à l’échelle. Ses recherches ont été citées et/ou reprises par plusieurs organisations et institutions de premier plan (ex. Organisation mondiale de la santé, Banque mondiale, US National Academy of Medicine).

Avec la participations de :

Jean-Paul Fortin, MD FRCP MBA MPH, est médecin spécialiste en Santé Publique, associé au Collège Royal des médecins et chirurgiens du Canada. Il est professeur titulaire honoraire et professeur de clinique à la Faculté de médecine de l’université Laval. Il est membre fondateur de l’Académie Francophone de Télémédecine et e-Santé. Il est aussi évaluateur-chercheur au Centre de Recherche en Santé Durable (CR-VITAM) au Centre Intégré Universitaire de Santé et Services Sociaux de la Capitale Nationale (CIUSSS-CN) et chercheur associé au Centre de Recherche du Centre Hospitalier Universitaire de Québec-Université Laval (CR-CHUQ).
Il est expert conseil à la Direction de la Santé Publique (CIUSSS-CN), à l'Institut Universitaire de Première Ligne en Soins et Services Sociaux (IUPLSSS) et à l'Institut National de Santé Publique du Québec (INSPQ). Il a occupé des postes de direction (1980-1983) au ministère de la santé et des services sociaux du Québec (MSSS) et à la Régie régionale de Québec (1991-1993), ainsi qu'un poste de conseiller technique principal en soins de santé primaires (1984-1986) pour l'Organisation mondiale de la santé (OMS) Bureau Europe et à la Commission d’enquête sur les services de santé et services sociaux du Québec (Commission Rochon 1986-1988). Et il est président de la Société québécoise d'informatique biomédicale et de la santé (SoQibs).
De fait, Il a développé une expertise en stratégies, organisation et évaluation de projets innovants, d'envergure et complexes en santé publique, en soins de santé primaires et en santé numérique par l’adoption d’approches de recherches appliquées, collaboratives et transactionnelles sur les conditions d'implantation, d'adoption et de diffusion. 


Dr Michel Dutech est diplômé d’un doctorat de Médecine générale de la faculté de médecine de Toulouse (France) depuis 1977. Il exerce comme médecin généraliste à la Maison de Santé Pluriprofessionnelle de Nailloux (France) depuis 1979, dont il est le fondateur et co-gérant. 
De 1985 à 2020, ses engagements politiques et citoyens s’illustrent à travers ses rôles de conseiller municipal, de maire de Nailloux, de membre de l’Association des Maires de France au sein de la commission « Déserts médicaux ». 
Actuellement, il est Président de la Fédération de l’Exercice Coordonné Pluriprofessionnel (Fécop) de la région Occitanie (France), de la Communauté Professionnelle Territoriale de Santé du Lauragais (CPTS), du Réseau Adolescence Partenariat 31 (dispositif de Clinique Indirecte Concertée pour la prise en charge des enfants et adolescents en grande difficulté), de l’Institut de Formation, Recherche, Animation, Sanitaire et Social (IFRASS), et de la Plateforme Professionnelle Addiction Occitanie (2PAO). Il est également membre du Conseil d’Administration de la Fédération nationale de l’exercice coordonné (AVEC Santé). Militant depuis toujours dans l’accès à la prévention et aux soins des plus démunis, le développement de l’exercice pluriprofessionnel est également un axe majeur de son engagement. 


Bernard-Simon Leclerc occupe le poste de conseiller scientifique en épidémiologie et en évaluation des interventions de santé au sein de l’axe Promotion de la santé, soins et interventions du Centre de recherche de l’Institut universitaire de gériatrie de Montréal.
Ancien professeur agrégé de clinique à l’École de santé publique de l’Université de Montréal, il a exercé avec passion des rôles clés, notamment en tant que responsable de l’option surveillance épidémiologique de la maîtrise professionnelle en santé publique et du microprogramme en santé publique pour cadres et professionnels en exercice. Aujourd’hui, il consacre son expertise à la coordination académique du nouveau doctorat professionnel en santé publique, confirmant son engagement envers la formation des leaders de demain.
Fort de plus de trente ans d’expérience dans l’analyse et l’évaluation des interventions en santé, tant au sein des institutions publiques que des organismes communautaires, et ce, aux échelons local, régional et national, Bernard-Simon Leclerc a toujours placé l’évaluation au service du développement des connaissances, du débat démocratique et de l’amélioration des pratiques. Convaincu de l’importance d’une approche interdisciplinaire, il œuvre à rapprocher les perspectives des praticiens, des chercheurs, des évaluateurs et des usagers, témoignant de sa vision inclusive et humaniste de la santé publique.


Mathilde Savoldelli est diplômée d’un Baccalauréat en droit à l’Université de droit de Toulouse (France), d’une Maitrise de Santé Publique de l’Ecole des Hautes Etudes de Santé Publique (EHESP) de Rennes (France), et candidate au Doctorat Professionnel en Santé Publique de l’Ecole de Santé Publique de l’Université de Montréal (ESPUM). Après des expériences en tant que professionnelle de recherche et d’évaluation, de chargée de mission/projet d’organisation de prévention et promotion de la santé, elle devient directrice de la Communauté Professionnelle Territoriale de Santé (CPTS) du Lauragais en 2021. A l’interface entre les politiques publiques et les acteurs de première ligne, sa position professionnelle l’amène à structurer un cadre de coordination à l’échelle de ce territoire, et à développer et consolider les liens entre les acteurs et les organisations sanitaires, sociales, médico-sociales, notamment de première et deuxième ligne. Convaincue de la nécessité d’établir des synergies entre les milieux décisionnels, de pratique et de recherche, c’est dans cette perspective qu’elle poursuit le doctorat professionnel en santé publique. 

Au programme :

  • Retour sur des exemples concrets d’initiatives innovantes en soins et services de première ligne et défis de reconnaissance institutionnelle et de pérennisation 
  • Illustration de cas où l’évaluation a été un levier stratégique dans la pérennisation de programmes en soins et services de première ligne 
  • Réflexion sur la manière dont le programme de doctorat professionnel en santé publique pourrait servir de levier pour renforcer les liens entre les milieux décisionnels et de pratique, et de recherche et d’évaluation

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